エンパワー・ネットワーク | スーパーSEへの転換

赤字プロジェクトやデスマーチプロジェクトの原因は、人間同士の交渉力やコミュニケーション力が鍵となります。要求定義に限らず、ユーザとコミットしなければならないフェーズに共通している“失敗の底なし沼”に落ちないために、人間力を鍛えなければなりません。この研修では、要求定義プロセスの手法やツールを使いこなす暗黙的スキルの向上を目指します。

受講対象者

経験3年以上のSE
お客様と交渉のある運用系SE

プログラム

１．デスマーチと底なしの沼
- ・ユーザは要件を本当に言っているのか？
- ・要求工程失敗の底なし沼に落ちるな！　他
２．ビジネス中流は宝庫
- ・“テクノロジードリブン” から“ビジネスドリブン” へ
- ・論理的必然要件を落としていないか？　他
３．総合演習
- ・チーム作業やインタビューを通して擦り合わせ創発を体感
- ・ユーザ企業の役員会や社内会議の会議ログを読み解きITベンダーになって顧客インタビューをしながら、本質的な問題点を発見し、エクゼクティブ・サマリーを策定しプレゼンする

オープンコース

東京
開催日程	2008年2月7日（木）　9：30～17：30
場所	弊社研修ルーム東京都渋谷区渋谷3-10-5　トータムビル4F TEL：03－5766－0317
定員	10名
料金	52,500円（昼食付・1名様・消費税込み）

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